百新谷深度剖析：PCB线路板行业需从3点转型来获得工业互联网红利
据推算，到2020年底，经济增速下滑会停住，之后会有20年左右的中高速增长。我们国家不可能回到以前每年两位数的增长，也不至于跌到如美国、欧洲、日本每年1%至2%的增长。
未来20年，中国还可以从发达国家吸收很多先进经验，这叫后发优势；
虽然我国人口开始老龄化，但现在的人口年龄中位数还比较低，所以人口红利还有十年；
我们以前不太注意工程师红利，但未来它的价值会显现出来。
作为 ”电子之母“的PCB印刷线路板行业，及下游的PCBA行业，正在上升的3D打印服务行业，未来20年需求量将会持续不断的增长，中国的配套产业链是最完善的，所以，未来的中国是全球最大的PCB、PCBA、3D打印的生产商、供应商。
我是2013年开始接触PCB行业，当时的嘉立创也才刚刚起步，7年左右的时间，嘉立创已经完全互联网平台化运作了，目前正筹划上市中。成为PCB行业中最成功的工业互联网转型案例，后来很多PCB中小型工厂都跟风进入互联网行业；根据我们这些年服务的上百家PCB、PCBA企业数据统计，只有约10%左右的企业是转型成功的，其中轻资产运作的贸易商们，凭借自身的优势，往往更容易转型成功。
刘杰 Vincent
互联网产品人
百新谷网络总经理
微赢共创集团董事
百新谷网络科技是一家专业从事互联网和移动互联网技术服务、计算机软件开发及应用于一体的高新技术企业，致力于互联网品牌建设与智能工厂ERP解决方案，自2012年成立以来，百新谷始终“以技术为根本，以服务求生存，以创新求发展。”为使命，7年来坚持成就客户”的初心，已帮助3000家以上传统企业快速打造全网营销渠道及150家以上的PCB｜SMT传统企业打造3.0信息系统，实现企业互联网转型的第一步。
总结一下转型成功的三大要点
NO.1 盲目跟风
盲目跟风的工厂，原来一直做某个行业的大批量，未做任何风险评估，直接开干。原来一天10款，现在一天300款？ 工程资料怎么处理？生产过程中的质量怎么保障？仓库人员需要增加？外协的工艺怎么保障实效性？ 这些问题都是未考虑过的风险，从而导致和老板想象的完全不一样，最终只能以失败告终。
NO.2 口碑相传，做好品质与服务
互联网不是万能的，它只是工具，合理利用工具来缩短工厂与终端客户的距离，最终的体验还是要回归到产品的品质上；有些工厂因为人力成本的增加，市场的竞争激烈，生产设备跟不上，导致产品交付出现质量问题； 管理跟不上，承诺的交期交不出货； 失信于客户，后续客户的大批量订单怎么可能会下给你，久而久之，你只能服务“贪便宜”的客户，哪家便宜找哪家。这类客户极其不稳定，可能你的利润最后因为客户的倒闭而血本无归。
稳定的交期+严格的生产品质管理+互联网平台的助力 = 客户的完美体验。
NO.3 后续无力，推广跟不上
很多PCB、PCBA工厂的老板认知不够，上线一个网站、下单平台，第二天就在问“客户怎么没来下单？”；已经不是20年前的互联网了，如今酒香也怕巷子深。所以后续的推广一定要跟上，做差异化经营，如：引流产品以铜基、铝基；只做4层以上；等等。销售策略也很重要，给所有贸易商开帐户，做分销推广,SEO,SEM ......
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